L’entretien d’embauche décrypté par un DRH

Le rôle du DRH dans la politique de recrutement de l’entreprise

« En tant que DRH, je m´implique directement dans le recrutement du niveau directeur/manager en liaison avec les vice-présidents des fonctions concernées. »

En fonction de la stratégie globale de l´entreprise, le DRH décline celle-ci en stratégie Ressources Humaines et plan d´actions opérationnel. Celui-ci comprend un aspect développement des compétences et, pour celles qui ne peuvent être développées en interne, il revient de considérer un apport externe ce qui est fait principalement par le recrutement. Il revient alors de définir en fonction des compétences la stratégie de recrutement, (moyens de communication, utilisation de cabinet, écoles cibles ...), et de façon continue de gérer la "marque employeur". En tant que DRH, je m´implique directement dans le recrutement du niveau directeur/manager en liaison avec les vice-présidents des fonctions concernées.

Les points de validation en entretien d’embauche

Les missions confiées au recruteur

4 conseils pour bien se préparer

• Connaître la description de poste pour lequel on postule,
• Se renseigner sur l´entreprise,
• Préparer ses questions pour mieux cerner les enjeux du poste et de l´entreprise,
• Préparer son argumentaire sur les points forts de sa candidature et ce qui fait la différence vis à vis des autres candidats.

L’apparence compte, mais l’habit ne fait pas le moine

Lors des nombreux entretiens, je fais attention à passer outre la première impression, en effet l´habit ne fait pas le moine. Cependant, je ne peux que conseiller fortement au candidat d'être en cohérence avec le poste à pourvoir, car souvent le manager essaie lors de l´entretien de confirmer sa première impression. Aussi soyez cohérent avec votre CV, et tentez de positiver, on apprend toujours des périodes difficiles, mettez cela en évidence le cas échéant. Dernier conseil, réfléchissez sur ce que vous souhaitez faire, vos points forts et cibler vos candidatures.