Rémunération

Le BSI : connaître l'ensemble de sa rémunération

Le BSI, un outil de communication à la disposition de l'entreprise

Le bilan social individuel est intéressant pour les salariés et utile pour les entreprises. En réalisant des BSI, l'entreprise communique auprès de ses collaborateurs sur sa politique de rémunération et sur sa politique sociale. C'est l'occasion pour elle d'en rappeler les éléments principaux, qui constituent de vrais avantages pour ses salariés. Mais pourquoi avoir besoin de rappeler cela ?

D'abord parce que bon nombre de personnes ne réalise pas toujours l'avantage que représente l'inscription à "une bonne mutuelle", ou ignore les retombées potentielles d'un intéressement aux bénéfices, ou encore ou ne perçoit pas l'intérêt de l'épargne salariale.

Ensuite pour faire face à des difficultés, par exemple pour justifier une stagnation ou une micro revalorisation des salaires. Le discours de l'entreprise pouvant être : "regardez ce que représentent votre rémunération et vos avantages, comprenez qu'au vu de la situation de l'entreprise nous ne pouvons vous accorder une augmentation supérieure à 2%..." Il peut également permettre d'éteindre l'incendie, en cas de volonté de départ manifeste de certains collaborateurs; s'il s'avère que ces départs seraient préjudiciables à la bonne marche ou à l'avenir de l'entreprise.

Le BSI peut enfin être utilisé comme moyen de fidélisation des meilleurs collaborateurs : on met en valeur l'attractivité de leur poste, en leur rappelant l'intérêt qu'ils ont à s'inscrire dans la durée dans cette entreprise.

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Rémunération, avantages divers, retraite : le package rémunération au sens large

Quels sont les éléments mis en avant dans le BSI ? Selon toute vraisemblance, l'entreprise vous détaillera l'ensemble des éléments qui composent votre rémunération ainsi que tous vos avantages sociaux. Ainsi, elle valorisera par exemple:

  • Votre salaire de base

  • Vos rémunérations variables

  • Vos primes éventuelles

  • Un éventuel 13ème mois

  • Votre intéressement / votre participation aux bénéfices éventuels

  • Vos avantages en nature (véhicule de fonction, logement de fonction prise en charge de frais de transport, vos tickets restaurant...)

  • Vos stock options éventuelles

  • Votre prévoyance

  • Votre dispositif d'épargne salariale

  • Vos actions de formations


Conclusion

Le bilan social individuel est le plus souvent remis aux salariés lors des entretiens annuels. Il arrive aussi que les entreprises décident de les remettre au moment des négociations de salaire annuelles. Cet outil de communication des entreprises s'inscrit dans une démarche de transparence de l'entreprise vis à vis de ses salariés. Il permet de bien faire comprendre aux salariés que leur rémunération ne se limite pas à leur salaire net qui figure en bas de leur fiche de paye. Il semblerait par ailleurs que certains candidats aux entretiens d'embauches n'hésiteraient plus à apporter en rendez-vous leur BSI, pour pouvoir comparer les avantages lorsque se pose la question de la rémunération.


Pour aller plus loin
  • Rémunération

    Analyse de l'augmentation salariale par un professionnel des ressources humaines

    Le rôle du DRH dans la politique de rémunération. L'augmentation de salaire est un moyen de sécuriser les postes clés. Les critères pour accorder une augmentation de salaire. La procédure d'augmentation de salaire.
  • Rémunération

    L'impact de la rémunération sur la motivation des salariés

    Le salaire, outil de motivation des salariés. La fonction Ressources Humaines, un rôle clé dans la politique de rémunération. Des salaires sous-évalués : fuite des cerveaux et turn over élevé. Des salaires surévalués : un confort pas forcément favorable à la santé de l’entreprise. Le turn-over, un indicateur précieux de la justesse de la politique de rémunération. Réagir face à un salarié « trop gourmand ». La politique d’augmentation doit être adaptée à la situation de l’entreprise.
  • Rémunération

    Les différentes aides sociales en 2013

    Le revenu de solidarité active. L'allocation de solidarité spécifique. L'allocation temporaire d'attente. L'allocation aux adultes handicapés. L'allocation de solidarité aux personnes âgées. Allocation veuvage.
  • Rémunération

    Peut-on réduire votre salaire sans votre accord ?

    Pas de baisse de la rémunération sans l'accord du salarié. L'interdiction des sanctions pécuniaires. La rétrogradation disciplinaire. La baisse de la rémunération pour motif économique. Les éléments de la rémunération pouvant être modifiés sans l'accord du salarié. L'employeur peut faire baisser votre pouvoir d'achat.