Bienvenue sur le coin du salarié !

Le rôle du DRH dans la politique de rémunération
L'augmentation de salaire est un moyen de sécuriser les postes clés
Les critères pour accorder une augmentation de salaire
La procédure d'augmentation de salaire

Identification des jeunes potentiels
La grande difficulté du recrutement : se fonder sur du déclaratif
Mentir ou non en entretien : le recruteur n’est pas dupe, mais peut se tromper
L’heure de la révolution RH a sonné

Entretien annuel : utile dans certaines circonstances
Les difficultés rencontrées lors de mon entretien annuel
L'entretien annuel m'a permis d'officialiser certaines demandes

L’entretien annuel: caractéristiques et évolution
Entretien annuel, évolution dans le temps
La vocation première de l’entretien annuel : Faire correspondre les objectifs salariés-entreprise
Les nouveaux objectifs de l'entretien annuel
L’avenir de l’entretien annuel
L’entretien annuel permet de construire des outils de pilotage

Principe de l'évaluation à 360°
Objectifs de l'évaluation à 360°
Déroulement de l'évaluation à 360°
L’après évaluation à 360°

Le salaire, outil de motivation des salariés
La fonction Ressources Humaines, un rôle clé dans la politique de rémunération
Des salaires sous-évalués : fuite des cerveaux et turn over élevé
Des salaires surévalués : un confort pas forcément favorable à la santé de l’entreprise
Le turn-over, un indicateur précieux de la justesse de la politique de rémunération
Réagir face à un salarié « trop gourmand »
La politique d’augmentation doit être adaptée à la situation de l’entreprise

Êtes-vous autonome ?
Êtes-vous polyvalent ?
Dans quelle mesure êtes-vous prêt à vous investir dans le projet ?

I- Préparez vous à pitcher votre parcours : d'où venez vous, ou allez-vous ? 
a) Interrogez vous sur...
II- Enquêtez sur l'entreprise : activité, stratégie, business model, valeurs, projets
III- Le poste : projetez vous dans votre futur job
IV- Prouver que vous êtes "la bonne personne"

L’entretien individuel, faire converger les objectifs
Pas d’entretien individuel réussi sans préparation
Le rôle du manager: créer les conditions d’un échange collaboratif
Un management de qualité facilite le déroulement de l’entretien individuel
La fixation d’objectifs, étape délicate de l’entretien annuel
Le suivi de l’entretien annuel

Les dangers d'une campagne mal menée
Au coeur de l'entretien annuel, ajustement et responsabilité
Les conséquences néfastes de l'entretien annuel
Entretien annuel, la recette du succès
Entretien annuels : évolution et avenir

Patron de TPE, manager de PME, deux approches différentes de l’entretien annuel
Évaluation stressante ou reconnaissance du travail constructive ?
Des axes d'amélioration : communiquer et aller vers plus d’objectivité
Les entretiens annuels, indicateurs précieux de la situation globale de l’entreprise

I- La préparation de l'entretien annuel : Retour sur les objectifs de l’année
II- Compétences : point forces-faiblesses à date
III- Votre avenir professionnel 

Erreurs à ne pas faire pendant l'entretien annuel
Les erreurs post entretien annuel
Cas d'un entretien annuel ayant mal tourné
N'attendez pas l'entretien annuel pour formuler vos critiques

Le BSI, un outil de communication à la disposition de l'entreprise
Rémunération, avantages divers, retraite : le package rémunération au sens large

Quels sont les différents avantages en nature ?
L’avantage en nature, un élément de la rémunération à part entière
Avantage en nature et fiscalité

Quand un employeur a-t-il le droit de sanctionner un salarié ?
L'employeur doit respecter certaines règles disciplinaires
Quels sont les différents types de sanctions ?
Les sanctions interdites
Un salarié peut-il contester une sanction ?
Conclusion

Qu'est-ce qu'une promesse d'embauche ?
Quelle est la valeur juridique d'une promesse d'embauche ?
Le non respect d'une promesse d'embauche : conséquences.
Promesse d'embauche sous conditions
Conclusion

Période d'essai : à quoi sert-elle ?
Est-elle obligatoire ?
Durée maximale de la période d'essai
Renouvellement de la période d'essai : possible ou non ?
Rupture de la période d'essai
Conclusion

Pourquoi modifier un contrat de travail ?
Modification du contrat de travail ou des conditions de travail ?
L'avenant au contrat de travail : qu'est-ce ?
Un salarié peut-il s'opposer à une modification de son contrat de travail ?
Le cas particulier : les clauses autorisant une modification du contrat de travail.
Le salarié dispose-t-il d'un délai pour refuser la modification ?
Conclusion

L’appréciation de l’inaptitude du salarié
L’obligation de reclassement de l’employeur
Vos recours contre le licenciement pour inaptitude
Conclusion

Une définition du harcèlement moral ?
Une appréciation du harcèlement au cas par cas
La première chose à faire pour faire cesser le harcèlement moral
Risque-t-on d’être sanctionné si le comportement litigieux que l’on a dénoncé n’est pas jugé comme harcèlement ?
Comment peut-on prouver le harcèlement ?
Le salarié peut-il exercer son droit de retrait ? 
Comment agir face à l’employeur resté passif ?

L'utilité d'une clause de non concurrence
Les modalités d'application d'une clause de non concurrence
Ne confondez pas clause de non concurrence et ...
La renonciation à la clause de non concurrence
Conclusion

1 - Démissionner d'un CDD n'est en théorie pas possible
2 - Vous n'êtes pas obligé de présenter un motif de démission
3 - Vous devez généralement respecter un préavis
4 - Vous ne toucherez pas d'indemnité de départ
5 - Vous n'aurez pas le droit aux allocations chômage
6 - Avez-vous envisagé une rupture conventionnelle ?
7 - Un abandon de poste n'est pas une démission
8 - Vous pouvez démissionner même en cas de suspension de votre contrat de travail
9 - Votre employeur ne peut pas vous pousser à démissionner
10 - Attention aux clauses restrictives de votre contrat de travail
Conclusion

Qu'est-ce qu'une situation de travail non déclaré ?
L'employeur risque gros
Le pire scénario : l'accident du travail
Le salarié qui travaille au noir est relativement protégé par la loi ...
... sauf dans le cas où il touche en parallèle les allocations chômage
Quels recours pour le salarié non déclaré ?
Conclusion